基本企业管理中的十大定律，比尔盖茨马云等人坚信的理念

管理并非是简单的下达命令让下属去执行，它有着许多内在的联系和学问，比如企业管理中的十大定律就是这些学问的总结，也是每个管理者都应该去学习和知道的，它既然包含着中华五千年来古人摸索出来的道理，还包含着欧洲哲学家的智慧结晶，具有非凡的意义。

企业管理中的十大定律：华盛顿合作定律、帕金森定律、250定律、蘑菇定律、手表定律、不值得定律、酒与污水定律、木桶定律、奥卡姆剃刀定律、垃圾人定律。

1、华盛顿合作定律

所谓华盛顿合作定律，它的定义是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日，指的是当一个人完成一件事的时候可能会敷衍了事，而两个人合作的时候会相互推诿，三个人如果做同一个件事则事情可能永远都完成不了。它与垃圾人定律等等被称为21世纪人类无法避免的社会问题。

如果一个物体受到几个方向的力，那么它产生的合力的大小与这几个力的方向有关，如果是同一方向施加的力，那么合力就是几个力相加;但如果几个力的方向是不同的，那么合力可能比一个人施加的力还要小，这是非常浅显的物理规则，与华盛顿合作定律是什么有着异曲同工之妙.....

2、帕金森定律

官方给出的定义是，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。它是在1957年的时候由哈佛大学的历史学博士诺斯古德·帕金森提出的，被称为最杰出的三大发现，至今依然是很多企业管理和时间管理借鉴的道理之一。

从定义我们可能难以理解帕金森定律的解释，那么我们可以看一个简单的例子：一个能力一般不称职的官员，他的发展可能有三个方向：第一是离职让位给能力强的人;第二是找个比自己能力强的人协助自己;第三则是任用两个能力比自己差的人当助手.....

3、250定律

这个定律是世界吉尼斯纪录中销售榜第一的乔·吉拉德提出的，他认为我们所面对的每一位顾客，他的背后会有250个亲人和朋友，能够赢得这位顾客的好感，即使顾客没有买东西，但他背后的这250人也可能在未来成为我们的顾客;而反过来，如果得罪了这名顾客或者让他感到不愉快，那么他的亲人和朋友可能会认为一件事情，那就是不要和这名销售员打交道。

吉拉德是世界上最成功的销售员，因为他在1963-1978年的15年里，一共卖出了13001辆汽车，这意味着他每天会卖出6辆车，对于很多从事汽车销售的人来说，这个成绩是他们人生的梦想，而吉拉德成功的原因之一，就在于他所提出的250定律。道理可能很多人都懂，但是真正能够做到的人却少之又少.....

4、蘑菇定律

这个定律的基本定义是：刚刚种下的蘑菇往往会在阴暗的角落，因为被其他蘑菇遮挡感受不到阳光也接受不到肥料，就好像自生自灭一般，而当蘑菇长得很高很强壮的时候，人们才会注意到它的存在，而这个时候它本身就已经能够单独的享受阳光了，这个现象和很多刚刚迈入职场的新人是非常像的。

事实上我们需要明白一个道理，无论一个新人具有多么出色的才能，在刚开始的时候都是需要从最简单的事情做起的，不过这个过程也是有长有短的，决定它长短的主要因素之一，就是新人的态度和应对方法，因为达尔文曾经说过，要想改变环境首先必须先适应环境.....

5、手表定律

当一个人拥有两块或者以上的手表，那么他无法帮别人准确的判断时间，反而会让觉得混乱，这也就是手表定律的定义，很浅显易懂，因为两块手表的时间可能不同，而人又无法确定哪一块是准确的，所以才会导致混乱的结果。

在欧洲曾有一个寓言故事，讲的是森林中有一群猴子，每天只能依靠太阳下山和升起来判断时间，忽然有一天一游客在森林旅游时手表掉在某块岩石下，被猴群中的一只叫做猛可的猴子捡到了。聪明的猛可很快知道了手表的作用，它帮猴群知道了时间于是成为众人仰慕的人.....

6、不值得定律

人类会有一些共同的心理，那就是不值得做的事情，就不值得去把它做好，而这也是不值得定律的定义，实际上这是人的一种共性，是很多人都可能会在心中出现的一个想法，比如在工作中对于领导交代的事情如果觉得不值得做，有些人虽然会硬着头皮把它做完，但是往往会是一种敷衍了事的态度对对待，那么结果必然不是最好的。

从定义上去理解不值得定律，会发现它很简单，然而它还有另外一层含义，那就是它相反的一面，即如果我们觉得一件事情值得做，那么人往往会付出更多的努力，结果也会更好，因此别让不值得定律击中你，尽量去选择它相反的一面，那就是把值得做的事情做到最好.....

7、酒与污水定律

西方的哲学家提出了酒与污水的定律，这个定律讲的是一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水，因为真正决定混合物的最终属性的并不是酒而是污水。事实上在企业中，这个现象是普通存在的，因为任何组织内部，都会有几个非常难弄的人物，他们可以轻而易举的把组织弄得混乱不堪。

很多人可能遇到过这样的情况，那就是当一箱苹果我们放在某处，一旦里面有一颗苹果烂掉而没有被拿出来的话，很快你会发现其他苹果也会马上烂掉，似乎腐烂是会传染的一样。而在企业或者组织中，那些喜欢到处搬弄是非传播流言蜚语的人，就和烂苹果一样会有强大的破坏力.....

8、木桶定律

任何家庭、个人以及企业，都会遇到同一个问题，那就是各个部分的优劣是不同的，而这个整体的水平则有劣势的部分来决定，比如一个人即使再有才华，如果品德不良那么他依然不会被人所尊重，在企业中也是一样的，一个团队很多人都很优秀，但是整体的水平却有那些能力差的人来决定。

木桶定律由美国管理学家彼得提出，它可以说是非常巧妙而且别致的，它有推论是只有当木桶上所有的木板都足够高且一样齐，那么木桶才能够装满水;第二个推论则是木桶只要出现一块木板高度不够，那么木桶的水就不能满。木桶定律在生活中的体现可以在很多方面，而最主要则体现在每个独立的人身上.....

9、奥卡姆剃刀定律

在14世纪英格兰诞生了一位伟大的逻辑学家奥卡姆的威廉，他是圣方济各会的修士，他用一部书概括了一个道理，也就是后来以其名字命名的奥卡姆剃刀定律，整部书表达的主要思想是：不要浪费较多的东西去做事情，因为较少的东西一样可以把事情做好，它与木桶定律一样有着很深的哲学道理。

尽管奥卡姆剃刀定律的出处可能很平凡，但是它所诠释的道理却具有非常重要的意义，它告诉我们做事要避重趋轻、避繁逐简、以简御繁和避虚就实，有人也将它理解为如无必要勿增实体，在哲学、管理学以及语言学领域都有着非常广泛的应用，比如在管理学中，很多跨国公司的总部员工都不超过100人，因为这样效率更高.....

10、垃圾人定律

其实垃圾人归根结底就是，对社会充满不满的人，整天抱怨这抱怨那的人。甚至把别人的善意当做是看不起，你让他改，他还是认为自己的想法是对的。说重了直接跟你翻脸，这种人让你哭笑不得，你只有跟他一样蔡处的下去，就是为了把自己身上的垃圾传递给别人。

其实像这样的垃圾人在日常工作和生活中，是会经常看到的。认为全世界都欠他的，有时候哪怕你对他好，都会被他认为是看不起他，而且经常会嫉妒比自己富裕的人，还经常会在工作中煽风点火唯恐天下不乱.....

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